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中國傳統文化對當今企業建管理有什么幫助?
       企業文化的概念最早是由美國管理學者托馬斯•彼得斯和小羅伯特•沃特曼在《成功之路》一書中提出的,他們認為,公司的成功并不僅僅靠嚴格的規章制度、管理工具,關鍵是靠企業文化。
 
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       改革開放以來,在學習西方先進的企業管理模式的過程中,我國的大多數企業幾乎全盤引入了西方的企業文化管理模式。然而,在應用管理等方面,由于偏重對西方企業文化理論和管理形式的照搬照抄,對本土企業優秀文化提煉不夠,對優秀傳統文化的利用多限于“自強不息”“厚德載物”“上善若水”“義利共生”等字眼,真正融于企業管理實踐的寥寥無幾。
 
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  中國優秀傳統文化,是指肇始于過去、融透于現在、直達于未來,并能應用于現實、產生積極作用、體現民族精神的價值取向和行為方式的總和。我國的企業和員工的發展必是先國內而后國外,因此將中國優秀傳統文化深植于企業文化之中,對于優化企業內部人員的溝通、促進企業的和諧發展、強化執行力、提升競爭力等具有重要的促進作用。中國優秀傳統文化對企業文化建設的三條啟示性原則,對我國當前的企業文化建設極為有益。就如我們的以歌咨詢公司就是結合了中西方的優秀傳統文化,開設天津高端拓展培訓,致力于企業的核心發展。
 
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